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  《菜根譚》上說:“文章做到極處,無有他奇,只是恰好;人品做到極處,無有他異,只是本然。”做人做事要做到恰到好處,最重要的就是做人要守住底線,做事要創(chuàng)先爭優(yōu)。如做人僅憑精明,不顧底線,難免滑入泥塘;做事不求超越,得過且過,難免枉費人生。換言之,做人要“保值”,做事要“增值”。保值是根本,增值是追求。保值、增值是經(jīng)濟管理范疇的術(shù)語,一般是對于資產(chǎn)而言。
做人要“保值”,嚴(yán)格把守底線
  那么,底線是什么呢?不同的人有不同的底線。 
  作為職工,要把住“守制度”的底線。制度是企業(yè)內(nèi)部的基本運行規(guī)則,倘若職工不遵守制度,企業(yè)就會亂象紛呈,難以發(fā)展。所以,遵守制度是職工的底線。企業(yè)制度分為工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)等,對于工作標(biāo)準(zhǔn)而言,守制度就是履行職責(zé);對于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)而言,守制度就是保證質(zhì)量;對于管理標(biāo)準(zhǔn)而言,守制度就是遵守工作流程,就是遵循辦事規(guī)則、落實檢查與考核。把住守制度的底線,既不因位高權(quán)重而凌駕制度之上走捷徑、開旁路,也不能因為關(guān)系親疏而選擇性執(zhí)行,該罰不罰,該賞不賞。
  作為干部,要把住“講原則”的底線。干部具有管理的職權(quán),抓好管理,用好職權(quán),須講原則。萬千原則里,最重要的、最基本的原則就是公正廉明。明朝方孝孺說“公其心,萬善出”,干部公正是激發(fā)職工群眾敬業(yè)愛崗、創(chuàng)新向上等積極思想的基礎(chǔ)。古人又云:“舉事以為人者,眾助之;舉事以自為者,眾去之”。群眾的眼睛是雪亮的。干部講原則,要做到真正的公正無私,而不是作秀走形式,把職工當(dāng)瞎子和傻子。只有心懷職工、行為端正、廉潔奉公的干部,才能真正得到職工的認(rèn)可。同時,在做決策、出政策時,特別是牽涉到職工利益的制度,一定要用好民主集中制、民主管理等“法寶”,只要堅持以職工為本,堅持廠務(wù)公開,“水至平而邪者取法,鏡至明而丑者無怒”,企業(yè)環(huán)境必然風(fēng)清氣正,和諧同心。因此可以說,講原則,是干部的安身立命之本。
做事要“增值”,實現(xiàn)自我超越
  作為基層企業(yè)的干部職工,要樹立高標(biāo)準(zhǔn)的“增值”目標(biāo),不負(fù)職責(zé),不辱使命。
  “增值”之一:工作理念再新一點。要實現(xiàn)“增值”,首先從思想開始,要“換腦筋”。拓普公司今年組織“解放思想,轉(zhuǎn)變觀念”第四次大討論,其目的也就是要集團(tuán)系統(tǒng)各級干部職工在思想觀念上加快轉(zhuǎn)型,要與時俱進(jìn)地吸納新的思想、新的理念,滿足新時代企業(yè)管理的需要,符合新時代職工群眾的需要,適應(yīng)變化的市場的需要。因此,要主動了解新情況、學(xué)習(xí)和接收新觀念、新方法,并變?yōu)榧河?,在工作中實踐,為自己的工作增值。俗話說:“觀念一變,黃金萬兩”,強調(diào)的就是更新觀念的重要性和實效性。
  “增值”之二:工作目標(biāo)再高一點。當(dāng)前儀器企業(yè)市場競爭激烈。正因為如此,我們更要保持信心,更要“增值”做事,深挖工作潛能,把目標(biāo)定得再高一點,給自己再增加一些壓力。西方國家有句諺語:瞄準(zhǔn)月亮總比瞄準(zhǔn)樹梢打得高。努力了,即使更高的目標(biāo)沒有實現(xiàn),但工作質(zhì)量一定會有提升。即使沒有打著“月亮”,但靠“月亮”更近了,這也是“增值”。
  “增值”之三:工作責(zé)任再強一點。拓普公司今年抓“兩落實”,就是要求干部職工把責(zé)任實實在在落實到位,以此增強責(zé)任意識。要增值性地落實責(zé)任,可按照“五確認(rèn)一兌現(xiàn)”的模式去執(zhí)行,在確認(rèn)責(zé)任時必須要把每一項工作的責(zé)任落實到具體一個人,實現(xiàn)一對一的負(fù)責(zé),并加強過程控制,兌現(xiàn)獎懲到位,而不是籠而統(tǒng)之,大而化之。其中,作為企業(yè)管理者,在落實責(zé)任時,務(wù)必要嚴(yán)于律己,這樣才能示范眾人,才能使整個企業(yè)的工作責(zé)任實現(xiàn)整體“增值”。
  “增值”之四:工作效率再快一點。三十年前,深圳蛇口工業(yè)區(qū)有句著名的口號,即“時間就是金錢,效率就是生命”,把效率的重要性提高到了前所未有的高度,并因此創(chuàng)造了奇跡般的“蛇口速度”。可見,效率是影響執(zhí)行力高低的關(guān)鍵要素,提高效率對促進(jìn)發(fā)展可起到立竿見影的作用,也是企業(yè)干部職工實現(xiàn)“增值”做事的有效途徑。建議可通過推行科學(xué)理念、改進(jìn)工作方法、激發(fā)動力和活力等方式,持續(xù)地提高效率。同時,對于工作,還要加強時間管理,做到進(jìn)度可控,日事日畢。
  “增值”之五:工作結(jié)果再優(yōu)一點。實現(xiàn)結(jié)果“增值”, 最重要的是樹立強烈的結(jié)果意識:沒有結(jié)果,一切皆無。對于任何一項工作,第一是做完,第二是做好,第三是做快,這就是結(jié)果。工作沒有結(jié)果,等于沒有工作。工作必須以結(jié)果為導(dǎo)向,拿結(jié)果說話。在我們工作實踐中,經(jīng)常遇到這樣的情況:工作完成好則夸夸其談,工作結(jié)果糟則借口滿篇,也或者是,總強調(diào)過程的困難、艱辛、付出,忽略了結(jié)果的好壞,只談苦勞,不談功勞。這,都是缺乏結(jié)果意識的表現(xiàn)。有了結(jié)果意識,才能有強烈的責(zé)任意識,才能高效執(zhí)行,才能全過程關(guān)注、全身心投入。如果做到這樣,結(jié)果想不“增值”都困難。
      信息整理:揚州拓普電氣科技有限公司   信息來源:m.gyzk.com.cn 


 

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