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1、面對上級是執行者——不折不扣地完成任務是你的義務。
你的表現應該是:
◇ 正確領會上級的意圖;
◇ 服從上級的指揮;
◇ 就如何完成任務提出你的建議和所需要的幫助;盡力克服困難,圓滿完成任務;
◇ 及時向上級匯報任務完成情況。
面對上級是責任者——你必須為本部門發生的所有情況承擔責任。
你的表現應該是:
◇ 出現問題時,不推卸、指責和埋怨,主動承擔責任,從自身找原因;
◇ 遇到困難時,走在員工的前邊,妥善地解決問題。
2、面對下級是領導者——確保員工以高度的熱情、信心來完成任務。
你應該做到:
◇ 為部門設立共同的目標,讓大家清楚努力的方向;
◇ 了解每位員工的特點,盡量給每個員工安排合適的工作;
◇ 利用各種辦法激勵你的員工,讓他們保持自信和工作積極性;保持與員工良好的溝通,了解他們的需求與愿望;企業部門培訓教程實訓篇
◇ 保持幽默和愉快的心情,在解決困難時表現出你的熱情與信心:
面對下級是教練——能夠發現員工工作中存在的不足,并及時提供指導與培訓,以改善他們的行動。
你應該做到:
◇ 善于發現員工的問題所在;
◇ 設立重點目標,制定培訓計劃;
◇ 選擇合適的時機與方式進行培訓;及時評價與跟進,發現新的問題。
面對下級是指揮者——合理組織人力、財力與物力,以確保任務完成。
你應該做到:
◇ 就工作任務拿出整體思路和具體行動方案;
◇ 合理分工,明確職責;
◇ 做好工作的督導檢查,及時發現問題,解決問題。
3、面對同級是合作者——請站在他人立場上;了解他的需要,并盡力提供配合。
你應該注意:
◇ 一切從大局出發,不要只關注部門利益;
◇ 把握雙贏原則,實現互利互惠;真誠相待,互相尊重。給您提個醒 中層主管對你的期望:
◇ 能夠準確領會上級的指示和意圖,并向員工布置與傳達;
◇ 能夠帶領本部門成員保質、保量、安全、準時地完成各項生產任務;
◇ 能夠及時準確地為上級提供基層信息。
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